Jaký je manažer, takový je tým.

Stínování manažerů

Stínování je metoda, kdy supervizor pozoruje pracovníka přímo během reálných situací (např. na poradě, u zákazníka, při jednání s podřízenými, apod.). Obvykle pořizuje také video nebo audiozáznam.

Vlastní rozvojová část je pak založena na třístupňové zpětné vazbě, která začíná sebereflexí pracovníka, po ní následuje reflexe supervizora a končí hodnocením podle předem dohodnutých check-listů.